一度被B站视作长板的“创作者经济”，也开始成为它“成长的烦恼”。近日，多位B站UP主密集宣布暂停更新，停更原因大多在于平台收益减少、收支难以平衡，降低创作者的分享意愿。消息发布后，迅速引发网友热议，并登上微博热搜。

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收益减少？B站UP主发起停更潮

近日，不少B站用户发现很多自己关注许久的UP主，发布了暂时停止更新的视频，表示短期内不会再上传新的内容。

据不完全统计，近期宣布停更的包括知名悬疑推理博主、2019年B站百大UP主@怪异君（265万粉丝），知名游戏区博主@靠脸吃饭的徐大王（385万粉丝），刚刚获得2022年B站百大UP主的@-LKs-（311万粉丝）以及数位粉丝量在数十万到数万的中腰部UP主。

多位UP主密集地公开宣布暂停更新并不多见。大家在解释停更的原因时列出的理由各不相同，例如@-LKs-表示主要是想休息。但大部分UP主均提到了一项相同的原因——平台收益减少、收支难以平衡。

B站大UP主回应停更潮：没有这么夸张

值得注意的是，相关话题冲上热搜后，被点到名的大UP主有些坐不住了。

“靠脸吃饭的徐大王”回应称：“今天这两个热搜有点莫名其妙。我停更的原因在自己视频里说得很清楚，都是我个人的原因，我做视频都十几年了，B站也只是我的一个发布平台而已，所以我停不停更跟B站没啥关系，纯粹是我个人的事。”“LKs--”则称，“仅代表个人宣布我停更和经济情况无关，今年在b站收入也不比以前少。”

此外，有近百万粉丝的知识领域UP主“图灵的猫”也提到，停更潮的说法有些夸张了，“我们UP主有一些群，目前观察最近半年停更的没有特别多，就三四个左右，去年有一些UP主断断续续停更，不是最近的。”

认证为“微博新知博主”的大V@卢诗翰 评论：“现实情况是，B站有300多万UP主，50万粉丝以上有3000多个，这么大体量的平台，本来就是每天都有人入驻和停更，走走来来……我觉得停更潮这个说法是标题党了。”

给创作者分成91亿 UP主赚钱却更难了？

将UP主的“停更潮”完全归结于平台收益减少、收支难以平衡可能并不全面。但过去一两年，B站难留UP主的确已成为可见的事实。“很难说有UP主集体性停更的情况，但中档次的UP主的衰退是明确的，而且不是最近才开始的。”B站UP主“不吃草椒的猫酱”表示。

2022年，B站总营收同比增长13%，达219亿元，但全年净亏损为75亿元，同比扩大10%。而B站2022年给up主的激励/分成达到91亿元，增长18%。2023年，B站董事长兼CEO陈睿提出的目标仍然是增长和盈亏平衡。与此同时，B站用户规模持续增长，去年第四季度B站的月均活跃用户数已达3.26亿。

分析称，变现难是很多B站UP主面临的最直接的问题。尽管B站在2022年花了91亿在创作者收入分成上，但UP主的感受依然是“钱更难赚了”。

创作者激励制度大调整 有UP主成收入少三成

2022年，B站对创作者激励制度进行大幅调整，通过视频本身的播放、点赞等获得的创作收益几乎减半。在“不吃草椒的猫酱”看来，从B站去年调整内部激励机制以来，UP主所得到的平台收益越来越少，一般UP主也不指望通过B站赚钱，“差的作品没收入，好的作品收入对不起付出，激励调整后的总收入相比之前下降了超过30%。”

数据显示，拥有接近150万粉丝的UP主“峰哥亡命天涯”，平均视频点击量在100万左右，更新频率在3-4天，但去年总收入仅7万余元。而据另一位腰部UP主向记者透露，自己创作的22个视频，总计播放量近70万，但收益仅1000余元。“不吃草椒的猫酱”以自己的作品举例，从去年3月至今，团队创作的百余个视频，总收入不到3000元。

UP主靠什么赚钱？

对于b站up主来说，b站的内容变现主要通过两种通道：平台激励与商业合作。

2018年初，B站推出“创作激励计划”，符合条件的UP主可根据稿件流量以及质量获取一定补贴。除了创作者收益外，很多UP主在平台谋生的方式是和品牌方合作植入广告，俗称“恰饭”。

2021年，B站的广告业务实现同比增长145%；但在2022年，广告收入同比增长仅为12%。据悉，去年一整年，相比抖音和小红书，相同账号在B站接到的投放订单占比大幅减少。

“这两年的行业竞争不断加大，入局者越来越多，如果不努力求新求变，很容易被淘汰。”一位腰部UP主透露，“另一方面，短视频平台的崛起也分走了用户的B站的使用时间，以至于原本接商单的机会都下降了。”在他看来，人工智能等新技术的崛起，也加速了行业本身的“优胜劣汰”。

UP主“为爱发电”还能坚持多久？

从2019年跨年演唱会开始走上“破圈”之路后，B站试图进一步扩大用户年龄层和兴趣圈。从2019年1亿多的月活，到2022年四季度的3.26亿，B站一步步“破圈”的同时也意味着大量不同圈层的人涌入，这必然会对原本“小而美”的社区氛围产生影响。

长期以来，B站UP主为自己的兴趣与热爱自发制作和上传视频内容，不以经济效益为第一追求的行为被形容为“用爱发电”，这也是B站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因。

对大部分个人UP主而言，长期“为爱发电”也终究有电量耗尽的一天。曾经，创作氛围和内容是B站相较于其他平台最大的优势。如今，在实现盈亏平衡小目标之前，B站或许应该先想办法留住有才华的UP主。“用爱发电”难以支撑一个泛社区平台的“长治久安”，激励UP主通过商业合作的形式扩大收入，才能够真正地留住创作者。

（大众网·海报新闻编辑 俞春红 综合界面新闻、北京青年报、澎湃新闻、新民晚报等）